初級人力資源人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.22)

A.專業(yè)知識培訓(xùn)
B.專業(yè)技術(shù)人員及操作人員層
C.價(jià)值觀及企業(yè)文化塑造
D.在職培訓(xùn)與開發(fā)

A.公司戰(zhàn)略
B.可獲得的培訓(xùn)資源
C.企業(yè)文化
D.人員技能、能力和綜合素質(zhì)
E.公司整體人力資源狀況

A.在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事生產(chǎn)或工作屬于加班
B.員工自愿延長工作時(shí)間的不屬于加班
C.合計(jì)算工時(shí)制人員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)沒有加班收入
D.實(shí)行計(jì)件工資制的，再額定安排工作的不應(yīng)認(rèn)定為"加班"
E.實(shí)行不定時(shí)工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒有加班收入

A.投資模式
B.福利模式
C.參與模式
D.工業(yè)或產(chǎn)業(yè)模式
E.高度靈活模式

A.人
B.腦力和體力
C.勞動
D.經(jīng)濟(jì)價(jià)值

A.浪費(fèi)時(shí)間
B.組織得到過多的求職者回應(yīng)
C.人力資源部可能勞而無功
D.有可能限制了低收入、低教育群體訪問
E.申請人數(shù)太少

A、領(lǐng)導(dǎo)
B、成員
C、服務(wù)
D、績效

A、調(diào)研和準(zhǔn)備
B、分工和合作
C、培訓(xùn)和研討
D、溝通和協(xié)調(diào)

A.操作設(shè)計(jì)
B.操作變換
C.突出工作的目的性
D.提出工作的可行性
E.加薪

A.時(shí)間序列法
B.時(shí)間流失數(shù)據(jù)法
C.時(shí)間排列法
D.時(shí)間模糊法