問答題

【案例分析題】

某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務構成,項目組根據不同任務的特點,人員情況等,對各項任務進行了歷時估算并排序,并給出了進度計劃,如圖:
項目中各項任務的預算(方框中,單位是萬元)、從財務部獲取的監(jiān)控點處各項目任務的實際費用(括號中,單位為萬元),及各項任務在監(jiān)控點時的完成情況如圖:

若在監(jiān)控點時對項目進行了績效評估后,找到了影響績效的原因并予以糾正,請預測此種情況下項目的ETC、EAC。

答案: 找到了影響績效的原因并加以糾正,因此按非典型偏差來進行項目預測。所以:
ETC=BAC-EV=54-30=24...
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