問答題

【案例分析題】

某信息系統(tǒng)工程項目由ABCDEFG七個任務構成,項目組根據(jù)不同任務的特點,人員情況等,對各項任務進行了歷時估算并排序,并給出了進度計劃,如圖:
項目中各項任務的預算(方框中,單位是萬元)、從財務部獲取的監(jiān)控點處各項目任務的實際費用(括號中,單位為萬元),及各項任務在監(jiān)控點時的完成情況如圖:

請計算監(jiān)控點時刻對應的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI。

答案: 在監(jiān)控點時
AC=3+8+16+5+4=36(萬)
PV=4+10+12+4+8/2=34(萬)
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