1.確定考評(píng)內(nèi)容;2.選擇考評(píng)者;3.分析考評(píng)結(jié)果,辨識(shí)誤差;4.傳達(dá)考評(píng)結(jié)果;5.根據(jù)考評(píng)結(jié)果,建立企業(yè)人才檔案。
1.管理人員的貢獻(xiàn):注意個(gè)人努力與部門成就區(qū)別開來(lái);2.管理人員的能力。