1.確定考評內(nèi)容;2.選擇考評者;3.分析考評結果,辨識誤差;4.傳達考評結果;5.根據(jù)考評結果,建立企業(yè)人才檔案。
1.管理人員的貢獻:注意個人努力與部門成就區(qū)別開來;2.管理人員的能力。
1.列出人力資源清單,了解基本狀況;2.為確定報酬提供基礎;3.為人事調(diào)整提供依據(jù);4.為人員培訓提供指導。