國(guó)家開放大學(xué)(管理方法與藝術(shù))章節(jié)練習(xí)(2019.08.22)

單項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代社會(huì)是信息“爆炸”的時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，因此現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的（）
A.知識(shí)素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.政治素質(zhì)
D.身體素質(zhì)
多項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展分別始于（）時(shí)期。
A.20世紀(jì)40年代
B.20世紀(jì)50年代
C.20世紀(jì)60年代
D.20世紀(jì)70年代末
問答題
掌握授權(quán)的好處及步驟是什么？
答案：好處：更有效的利用時(shí)間、幫助員工發(fā)展、提高團(tuán)隊(duì)效力、有助于員工掌握決策技能、發(fā)揮創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工解決問題的能力和最佳利用...
判斷題
團(tuán)隊(duì)績(jī)效等于各成員個(gè)人績(jī)效的總和。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過現(xiàn)代管理方法和技術(shù)來研究并傳授管理學(xué)問題。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
溝通過程中信息量越大越好。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用、統(tǒng)率作用和中樞作用。（）
答案：正確
問答題
員工離開公司的原因是什么？
答案：
（1）員工績(jī)效目標(biāo)不明確
（2）沒有好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
（3）員工未來的發(fā)展前景不好
問答題
建立組織文化的方法有哪些？
答案：一是樹“英雄”。其目的在于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大，圍繞培養(yǎng)崗位文明、增強(qiáng)崗位技能、提高崗位效益，...
單項(xiàng)選擇題
假如各種可行方案的條件大部分是已知的，但每個(gè)方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果，方案的選擇由概率決定。那么，這種決策屬于（）決策。
A.風(fēng)險(xiǎn)型
B.不確定型
C.確定型
D.程序化決策

首頁(yè)

題庫(kù)

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

國(guó)家開放大學(xué)(管理方法與藝術(shù))章節(jié)練習(xí)(2019.08.22)

現(xiàn)代社會(huì)是信息“爆炸”的時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，因此現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的（）

領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展分別始于（）時(shí)期。

掌握授權(quán)的好處及步驟是什么？

團(tuán)隊(duì)績(jī)效等于各成員個(gè)人績(jī)效的總和。

經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過現(xiàn)代管理方法和技術(shù)來研究并傳授管理學(xué)問題。

溝通過程中信息量越大越好。

領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用、統(tǒng)率作用和中樞作用。（）

員工離開公司的原因是什么？

建立組織文化的方法有哪些？

假如各種可行方案的條件大部分是已知的，但每個(gè)方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果，方案的選擇由概率決定。那么，這種決策屬于（）決策。

國(guó)家開放大學(xué)(管理方法與藝術(shù))章節(jié)練習(xí)(2019.08.22)

現(xiàn)代社會(huì)是信息“爆炸”的時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，因此現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的（）

領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展分別始于（）時(shí)期。

掌握授權(quán)的好處及步驟是什么？

團(tuán)隊(duì)績(jī)效等于各成員個(gè)人績(jī)效的總和。

經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過現(xiàn)代管理方法和技術(shù)來研究并傳授管理學(xué)問題。

溝通過程中信息量越大越好。

領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用、統(tǒng)率作用和中樞作用。（）

員工離開公司的原因是什么？

建立組織文化的方法有哪些？

假如各種可行方案的條件大部分是已知的，但每個(gè)方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果，方案的選擇由概率決定。那么，這種決策屬于（）決策。

現(xiàn)代社會(huì)是信息“爆炸”的時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，因此現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的（）

領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展分別始于（）時(shí)期。

掌握授權(quán)的好處及步驟是什么？

經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過現(xiàn)代管理方法和技術(shù)來研究并傳授管理學(xué)問題。

領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用、統(tǒng)率作用和中樞作用。（）

員工離開公司的原因是什么？

建立組織文化的方法有哪些？

假如各種可行方案的條件大部分是已知的，但每個(gè)方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果，方案的選擇由概率決定。那么，這種決策屬于（）決策。