A.反思 B.打好基礎(chǔ) C.檢查進展情況 D.下達指令
王總經(jīng)常安排下屬做一些他們能力所能及的工作,以鍛煉下屬的工作能力,半年下來,整個團隊的信心都得到了增強,同時也為王總爭取到了很多時間去做其他更重要的事情,這說明授權(quán)()。 ①確保完成重要的工作,增強團隊的信心 ②從長遠來說,可以節(jié)省更多寶貴的時間 ③從短期來講,益處不大 ④提升領(lǐng)導者自身的能力
A.②④ B.①② C.③④ D.①③
“個人所具有的能力和經(jīng)驗”是領(lǐng)導者不授權(quán)的原因之一,它的表現(xiàn)不包括()。 ①以前曾努力地去布置工作任務(wù),但并不奏效 ②不是沒按期完成,就是沒有把任務(wù)做好 ③如果發(fā)現(xiàn)難以信賴他人,那就意味著難以給他們布置任務(wù) ④總是認為自己是做事的人而不是發(fā)指令的人
A.②④ B.③④ C.①② D.①③