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如果忽視了部門/團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)注,就可能使專業(yè)技術(shù)人員只注重個(gè)人績效有關(guān)的工作,最終削弱了整個(gè)部門/團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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判斷題
如何利用科學(xué)的理論、工具和方法對績效進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)控、評價(jià)和反饋,不斷提升績效水平,從而實(shí)現(xiàn)組織既定的戰(zhàn)略目標(biāo),始終是管理學(xué)熱衷的話題。
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多項(xiàng)選擇題
人力資源管理,是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過()等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
A.招聘
B.甄選
C.培訓(xùn)
D.報(bào)酬
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