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單項選擇題

作為指導(dǎo)和管理一個項目的組成部分，項目經(jīng)理必須審查已經(jīng)完成的活動。項目經(jīng)理應(yīng)該首先審查哪份文件？（）

A.工作績效數(shù)據(jù)
B.之前的狀態(tài)報告
C.項目進度計劃
D.問題日志

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單項選擇題

在一個弱矩陣型組織中，項目經(jīng)理經(jīng)歷了與同時也是項目團隊成員的職能經(jīng)理共事合作方面的困難。該團隊成員負責(zé)的項目任務(wù)沒有按照進度計劃完成，這個問題已經(jīng)在不止一個場合中與該團隊成員討論過，但仍無任何改進。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.將問題上報給人力資源部門解決
B.與項目發(fā)起人溝通這個問題，并請求解決支持
C.安排一次團隊會議，討論狀態(tài)和選擇方案
D.更新風(fēng)險登記冊和問題日志

單項選擇題

項目經(jīng)理被任命管理一個更換過時系統(tǒng)的項目。在安裝期間，設(shè)備損壞，并要求技術(shù)資源修理。必須更新哪一份文件將這種情況與干系人溝通？（）

A.問題日志
B.狀態(tài)報告
C.時間管理計劃
D.資源分配矩陣