單項選擇題

項目經(jīng)理被任命管理一個更換過時系統(tǒng)的項目。在安裝期間，設(shè)備損壞，并要求技術(shù)資源修理。必須更新哪一份文件將這種情況與干系人溝通？（）

A.問題日志
B.狀態(tài)報告
C.時間管理計劃
D.資源分配矩陣

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單項選擇題

項目經(jīng)理已經(jīng)獲得項目發(fā)起人對項目的承諾和驗收。這屬于下列哪一項的輸出？（）

A.項目管理計劃
B.商業(yè)論證
C.干系人管理計劃
D.項目章程

單項選擇題

項目工期（月）8.00完工預期（）20，000美元已完工作實際成本（ACWP）8，000美元實際成本（AC）已完工作預算成本（BCWP）7，500美元掙值（EV）計劃工作預算成本（BCWS）8，500美元計劃價值（PV）這個數(shù)據(jù)表明了什么項目進展速度？（）

A.預算和進度都提前于目標
B.到目前為止完成的工作都符合目標
C.有必要進行預算修訂，讓預測保持一致
D.到目前為止完成的工作要比計劃慢

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