【案例分析題】某工地開工前項目部配置一名專人負責務(wù)工人員管理，開工前該人讓各務(wù)工人員填寫了花名冊，辦理并發(fā)放出入工地胸卡。項目部要求管理員每天如實檢查務(wù)工人員出勤情況及工資明細表，并按月在施工現(xiàn)場進行公示?？蓴?shù)月后務(wù)工人員對工資有歧義與項目部發(fā)生沖突，項目部卻稱其無責任。項目部應(yīng)按月向（）和總包企業(yè)報送每月務(wù)工人員出勤情況和工資支付情況。