單項選擇題

Sara Bellows 是電訊銷售小組的經理，該部門的預算如下：
她的這個責任中心最應該稱為（）。

A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.收入中心

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單項選擇題

5月份，在Tyler公司一家工廠生產某種單一產品時發(fā)生了相當數(shù)量的材料數(shù)量不利差異。請問下面哪一項最不可能引起此項差異？（）

A.實際產量低于計劃產量
B.采購了劣質的材料
C.使用的工人的技能比預期的要差
D.新近安裝了替代性生產設備

單項選擇題

Fortune公司的行銷部最近接受了一份來自一位重要客戶的加急訂單，訂購一項不在庫存中的商品。行銷部把一些必要的文件整理交給生產部門，生產部門對此頗有微詞：按正常的方式開工生產，時間不夠。然而生產部門還是接受了這一承諾，并把需要的原材料整理成文，交給采購部門以采購所需原材料。采購部門的一位員工把文件資料放錯地方，一時找到不到了。待找到后，再向原來正常供貨的廠商訂貨，為時已晚，就找到了一家新的供應商，且這家的報價很有吸引力。材料運達后趕緊投入了生產，聽從了生產部門管理人員的指導，跳過了正常的質檢程序，以期彌補失去的時間。不幸的是，貨物的質量很差，給公司裝配線上的工人制造了很多麻煩。請問該公司在此情況下的材料用料差異該由誰負責？（）

A.采購部門
B.采購和行銷部門
C.行銷和生產部門
D.采購、行銷和生產部門