【案例分析題】A企業(yè)于2017年8月發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務： （1）購入生產(chǎn)用設備一臺，購買價款20萬元，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額為3．4萬元，用銀行存款支付安裝費用和其他相關稅費1．6萬元。 （2）以分期付款方式購入一臺辦公設備，具有融資性質(zhì)，購買總價款為30萬元，購買價款的現(xiàn)值為25萬元。 （3）將100臺自產(chǎn)的彩電作為福利分配給本公司職工100人，其中生產(chǎn)車間管理部門的員工70人，行政管理部門的員工30人。該彩電每臺生產(chǎn)成本為0．3萬元，市場售價為0．5萬元（不含增值稅）。該批彩電未計提存貨跌價準備。 （4）出售一項固定資產(chǎn)（辦公樓），原價為1000萬元，已計提折舊400萬元，計提的減值準備為50萬元，售價為600萬元，增值稅稅率為11％。 （5）計提本月生產(chǎn)用機器設備折舊。該設備是上年12月購入并投入使用的，原值為275萬元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為5萬元。采用年數(shù)總和法計提折舊。根據(jù)上述資料（5），生產(chǎn)用機器設備本月計提折舊（）萬元。