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【案例分析題】杰克.瓊斯和吉爾.史密斯都是中型醫(yī)療供應公司的經理。杰克強調,他的人民必須做的工作,無論情況如何,并鼓勵他的員工,以滿足他們的銷售配額。他被普遍喜歡,但由于銷售是無結構的,有時他的雇員反感他相當嚴厲的做法。吉爾努力與她的員工建立良好的關系,了解他們的每個家庭。她鼓勵員工努力工作但一定要為自己和家人花些時間。費德勒的應變模型將吉爾歸類為面向()對象。
A.生產
B.組織
C.任務
D.關系
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【【案例分析題】】杰克.瓊斯和吉爾.史密斯都是中型醫(yī)療供應公司的經理。杰克強調,他的人民必須做的工作,無論情況如何,并鼓勵他的員工,以滿足他們的銷售配額。他被普遍喜歡,但由于銷售是無結構的,有時他的雇員反感他相當嚴厲的做法。吉爾努力與她的員工建立良好的關系,了解他們的每個家庭。她鼓勵員工努力工作但一定要為自己和家人花些時間。費德勒的應變模型將吉爾歸類為面向()對象。
A.生產
B.組織
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【案例分析題】杰克.瓊斯和吉爾.史密斯都是中型醫(yī)療供應公司的經理。杰克強調,他的人民必須做的工作,無論情況如何,并鼓勵他的員工,以滿足他們的銷售配額。他被普遍喜歡,但由于銷售是無結構的,有時他的雇員反感他相當嚴厲的做法。吉爾努力與她的員工建立良好的關系,了解他們的每個家庭。她鼓勵員工努力工作但一定要為自己和家人花些時間。以下哪一項將由費德勒的應變模型來假定杰克和吉爾的領導風格()
A.他們的領導風格可以調整以適應形勢
B.無論情況如何,他們的領導風格是固定的
C.吉爾的領導風格可以歸類為銷售
D.杰克的風格非常適合非結構化任務
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