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某建設監(jiān)理公司近幾年監(jiān)理業(yè)績持續(xù)下滑，項目管理比較混亂，該公司監(jiān)理的某項目出現(xiàn)了一次重大安全生產(chǎn)事故，因此受到了停業(yè)整頓3個月的處罰。 經(jīng)過一段時間的停業(yè)整頓后，經(jīng)主管部門批準企業(yè)重新開始營業(yè)。最近，通過投標競爭取得了某項目的監(jiān)理業(yè)務。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了項目監(jiān)理機構，編制了監(jiān)理規(guī)劃，要求監(jiān)理工程師應將主動控制和被動控制緊密結合，按控制流程圖1-2進行控制。

在監(jiān)理規(guī)劃中，重點提出了質量目標的控制措施，內容如下：①熟悉質量控制依據(jù)；②確定質量控制要點，落實質量控制手段；③完善取責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制責任；④對不符合合同質量要求的，拒絕簽發(fā)付款證書；⑤審查承包單位的施工組織設計，同時提出了項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求

某建設監(jiān)理公司近幾年監(jiān)理業(yè)績持續(xù)下滑，項目管理比較混亂，該公司監(jiān)理的某項目出現(xiàn)了一次重大安全生產(chǎn)事故，因此受到了停業(yè)整頓3個月的處罰。 經(jīng)過一段時間的停業(yè)整頓后，經(jīng)主管部門批準企業(yè)重新開始營業(yè)。最近，通過投標競爭取得了某項目的監(jiān)理業(yè)務。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了項目監(jiān)理機構，編制了監(jiān)理規(guī)劃，要求監(jiān)理工程師應將主動控制和被動控制緊密結合，按控制流程圖1-2進行控制。

在監(jiān)理規(guī)劃中，重點提出了質量目標的控制措施，內容如下：①熟悉質量控制依據(jù)；②確定質量控制要點，落實質量控制手段；③完善取責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制責任；④對不符合合同質量要求的，拒絕簽發(fā)付款證書；⑤審查承包單位的施工組織設計，同時提出了項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求

某建設監(jiān)理公司近幾年監(jiān)理業(yè)績持續(xù)下滑，項目管理比較混亂，該公司監(jiān)理的某項目出現(xiàn)了一次重大安全生產(chǎn)事故，因此受到了停業(yè)整頓3個月的處罰。 經(jīng)過一段時間的停業(yè)整頓后，經(jīng)主管部門批準企業(yè)重新開始營業(yè)。最近，通過投標競爭取得了某項目的監(jiān)理業(yè)務。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了項目監(jiān)理機構，編制了監(jiān)理規(guī)劃，要求監(jiān)理工程師應將主動控制和被動控制緊密結合，按控制流程圖1-2進行控制。

在監(jiān)理規(guī)劃中，重點提出了質量目標的控制措施，內容如下：①熟悉質量控制依據(jù)；②確定質量控制要點，落實質量控制手段；③完善取責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制責任；④對不符合合同質量要求的，拒絕簽發(fā)付款證書；⑤審查承包單位的施工組織設計，同時提出了項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求