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【案例分析題】Osawa公司在第一年的業(yè)務(wù)中計劃和實際生產(chǎn)了200,000個單一產(chǎn)品。變動生產(chǎn)成本是每個$30。計劃和實際固定生產(chǎn)成本是$600,000,銷售和管理成本是$400,000。Osawa以每個$40的價格銷售了120,000個產(chǎn)品。Osawa采用變動成本法的營業(yè)收益是多少()
A. $200,000
B. $400,000
C. $800,000
D. $600,000
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【【案例分析題】】Osawa公司在第一年的業(yè)務(wù)中計劃和實際生產(chǎn)了200,000個單一產(chǎn)品。變動生產(chǎn)成本是每個$30。計劃和實際固定生產(chǎn)成本是$600,000,銷售和管理成本是$400,000。Osawa以每個$40的價格銷售了120,000個產(chǎn)品。Osawa采用變動成本法的營業(yè)收益是多少()
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