國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.06.06)

判斷題
根據(jù)戴維•麥克利蘭的研究，對主管人員來說，成就需要比較強(qiáng)烈。
答案：正確
單項(xiàng)選擇題
系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（）。
A.社會技術(shù)系統(tǒng)
B.社會經(jīng)濟(jì)組織
C.社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
問答題
領(lǐng)導(dǎo)理論發(fā)展的三個階段有哪些？
答案：第一，性格理論階段。從20世紀(jì)開始到30年代。這一階段的領(lǐng)導(dǎo)理論研究，側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面的特征。研究主要集...
判斷題
組織內(nèi)部包含三個基本因素：使命、資源、組織。
答案：錯誤
判斷題
按職能來劃分企業(yè)部門，比如生產(chǎn)部門、營銷部門和財務(wù)部門等。這種劃分方法能夠突出企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動，還利于提高中層管理者的專業(yè)技能。因此現(xiàn)代大企業(yè)普遍采用這種方法進(jìn)行部門設(shè)計(jì)。
答案：錯誤
問答題
簡述管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容。
答案：1、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，即管理人員暫時脫離工作崗位，專門到有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去學(xué)習(xí)一段時間。
2、在職培訓(xùn)
3、其他...
判斷題
采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對輸入品進(jìn)行評價和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。
答案：錯誤
單項(xiàng)選擇題
德國社會學(xué)家馬克思•韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式，即：所謂的“理想行政組織”。韋伯主要依據(jù)（）來描述他的理想的組織模式。
A.勞動分工
B.職權(quán)等級
C.權(quán)威關(guān)系
問答題
決策基本原則有哪些？
答案：（1）滿意原則。就是能夠滿足合理目標(biāo)要求的決策。
（2）層級原則。決策在企業(yè)內(nèi)分級進(jìn)行，是企業(yè)業(yè)務(wù)活動的客觀要...
判斷題
控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的前提。
答案：錯誤

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國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.06.06)

根據(jù)戴維•麥克利蘭的研究，對主管人員來說，成就需要比較強(qiáng)烈。

系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（）。

領(lǐng)導(dǎo)理論發(fā)展的三個階段有哪些？

組織內(nèi)部包含三個基本因素：使命、資源、組織。

簡述管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容。

采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對輸入品進(jìn)行評價和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。

德國社會學(xué)家馬克思•韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式，即：所謂的“理想行政組織”。韋伯主要依據(jù)（）來描述他的理想的組織模式。

決策基本原則有哪些？

控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的前提。

國家開放大學(xué)(管理學(xué)基礎(chǔ))章節(jié)練習(xí)(2020.06.06)

根據(jù)戴維•麥克利蘭的研究，對主管人員來說，成就需要比較強(qiáng)烈。

系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（）。

領(lǐng)導(dǎo)理論發(fā)展的三個階段有哪些？

組織內(nèi)部包含三個基本因素：使命、資源、組織。

簡述管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容。

采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對輸入品進(jìn)行評價和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。

德國社會學(xué)家馬克思•韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式，即：所謂的“理想行政組織”。韋伯主要依據(jù)（）來描述他的理想的組織模式。

決策基本原則有哪些？

控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的前提。

根據(jù)戴維•麥克利蘭的研究，對主管人員來說，成就需要比較強(qiáng)烈。

系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（）。

領(lǐng)導(dǎo)理論發(fā)展的三個階段有哪些？

組織內(nèi)部包含三個基本因素：使命、資源、組織。

采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對輸入品進(jìn)行評價和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。

德國社會學(xué)家馬克思•韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式，即：所謂的“理想行政組織”。韋伯主要依據(jù)（）來描述他的理想的組織模式。

決策基本原則有哪些？

控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的前提。