施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(2020.04.20)

多項選擇題
根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》GB50652-2011的條文對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括（）。
A.施工對鄰近既有建（構）筑物、道路、管線或其他設施等的破壞
B.工程建設活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動（植）物的傷害
C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等
D.工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害
E.周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞
單項選擇題
業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內容不包括（）。
A.編制項目建議書
B.編制設計任務書
C.動用前的準備工作
D.保修期的管理工作
單項選擇題
某施工企業(yè)承擔了一項重大項目的施工任務，該工程工期緊，技術復雜。在對該項目的施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，進度的控制周期應以（）為宜。
A.1年
B.1周
C.1個月
D.半年
單項選擇題
實施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）h。
A.12
B.24
C.36
D.48
多項選擇題
工作流程組織按其功能屬性包括（）組織。
A.管理工作流程
B.信息處理工作流程
C.物質流程
D.工作任務分工
E.管理職能分工
單項選擇題
工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應用。
A.網(wǎng)絡技術
B.信息技術
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.工程進度管理軟件
多項選擇題
東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。
A.工作流程組織
B.組織結構模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物資流程組織
多項選擇題
進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。
A.總進度規(guī)劃
B.工程總進度計劃
C.旬進度跟蹤報告
D.月進度控制報告
E.年度進度控制報告
單項選擇題
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險。
A.3
B.5
C.2
D.4
多項選擇題
關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是（）。
A.強化合同管理是目標控制的組織措施
B.動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較
C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制
D.落實項目資金是進度控制的經濟措施
E.動態(tài)控制應明確控制周期

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施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(2020.04.20)

根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》GB50652-2011的條文對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括（）。

業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內容不包括（）。

某施工企業(yè)承擔了一項重大項目的施工任務，該工程工期緊，技術復雜。在對該項目的施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，進度的控制周期應以（）為宜。

實施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）h。

工作流程組織按其功能屬性包括（）組織。

工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應用。

東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。

進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險。

關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是（）。

施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(2020.04.20)

根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》GB50652-2011的條文對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括（）。

業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內容不包括（）。

某施工企業(yè)承擔了一項重大項目的施工任務，該工程工期緊，技術復雜。在對該項目的施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，進度的控制周期應以（）為宜。

實施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）h。

工作流程組織按其功能屬性包括（）組織。

工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應用。

東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。

進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險。

關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是（）。

根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》GB50652-2011的條文對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括（）。

業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內容不包括（）。

某施工企業(yè)承擔了一項重大項目的施工任務，該工程工期緊，技術復雜。在對該項目的施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，進度的控制周期應以（）為宜。

實施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）h。

工作流程組織按其功能屬性包括（）組織。

工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應用。

東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。

進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險。

關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是（）。