敏捷項目管理認證章節(jié)練習(2020.04.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 敏捷管理專業(yè)人士注意到產(chǎn)品待辦事項上一個新故事很模糊，缺少驗收標準。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)在sprint周期中的哪個時間點要求產(chǎn)品負責人提供更多詳情？（）

2 一家產(chǎn)品開發(fā)公司正在從事一種消費品的工作。在sprint執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人無法提供反饋。團隊應(yīng)在什么時候收集這名干系人的反饋？（）

3 亨利剛向他的敏捷團隊公開了一張卡片，價值5。他是從一副形狀相似、價值不同的卡片中抽出來的。亨利最有可能是在進行的是哪一項流行的敏捷計劃游戲？（）

4 團隊A對團隊B存在關(guān)鍵依賴關(guān)系。團隊A得知，團隊B將延遲滿足該依賴關(guān)系的可交付成果，這將對交付產(chǎn)生負面影響。若要解決這個依賴關(guān)系，事先應(yīng)該怎么做？（）

5 在一次為期六周的迭代中，一名團隊成員識別到一個問題。分析之后，團隊成員確定將至少需要2周時間來解決這個問題。該名團隊成員應(yīng)該怎么做？（）

6 仆人式領(lǐng)導角色在團隊中做出了哪些關(guān)鍵貢獻？（）

7 一個經(jīng)驗豐富的敏捷團隊正在開展一個新項目。項目經(jīng)理期望團隊幾乎不犯錯誤，比進度計劃提前完成項目。團隊認為項目經(jīng)理期望太高，因為每個項目都不一樣。敏捷團隊應(yīng)該怎么做？（）

8 產(chǎn)品經(jīng)理要求項目主管更新產(chǎn)品待辦列表。這些更新包括添加新需求以及對現(xiàn)有需求重新排列優(yōu)先排序，產(chǎn)品經(jīng)理堅持要盡快實施新需求。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

9 有6名敏捷通才組成的團隊正按進度在四次迭代中完成一個項目。由于項目優(yōu)先級的變化。管理層決定將一名團隊成員重新分配到兩一個項目。在這個變化執(zhí)勤啊，團隊每次迭代平局速度是60點。這個變化對項目造成什么影響？（）

10 下面的哪一種說法是正確的？（）