A、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 B、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 C、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 D、項(xiàng)目實(shí)施的資源策劃
A. 95% B. 90% C. 98% D. 100%
A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍
A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方