PMP項目管理師考試章節(jié)練習(2020.02.09)

單項選擇題
在項目中，你需要將成本分配到會發(fā)生成本的時間段。為了達到這個目標，你應該：（）
A.確定項目的組成部分，并分配成本
B.將項目進度計劃作為成本預算的一個輸入
C.制定詳細的、精確的成本估算
D.制定成本績效計劃
單項選擇題
你是人力資源管理專家，最近被分派至某項目團隊，制定基于團隊的獎勵和認可制度。其他團隊成員也就職于人力資源部門。項目章程應由誰發(fā)出？（）
A.項目經(jīng)理
B.客戶
C.處于某級別、有權(quán)為項目提供資金的經(jīng)理
D.對人力資源具有管轄權(quán)的項目管理辦公室（PMO）的成員
單項選擇題
質(zhì)量成本包括所有下列事項，除了：（）
A.評估成本
B.內(nèi)部失效
C.預防成本
D.操作維修成本
單項選擇題
供貨商通知他們很快將會提高產(chǎn)品價格，根據(jù)合同條款和條件，這種由于原材料成本增加的價格上漲是可以接受的，你的主管給你指出去尋找另外的供貨商并且停止和當前供貨商的合同。但是貸貨商和你所在公司已經(jīng)有了很好的工作關(guān)系，這種情況下最好的解決方案是：（）。
A、仔細閱讀合同看看是否有辦法取消合同
B、尋找另一個供貨商，取消和當前供貨商的合同
C、和供貨商協(xié)商如果一次購買更多產(chǎn)品，但年度購買次數(shù)減少是否可以降低成本，然后和主管討論這種新的方法
D、會見你主管的經(jīng)理匯報這種情況
單項選擇題
人力資源計劃中通常應該包括下列所有，除了（）
A.角色與職責
B.項資源直方圖
C.項目組織機構(gòu)圖
D.人員配備管理計劃
單項選擇題
人員配備管理計劃有什么功能？（）
A.它描述項目角色和責任。
B.它是一份組織圖，表明哪個組織單位負責哪個工作細目。
C.它描述人力資源何時、如何加入和退出項目團隊。
D.它包括有給定工作的資格、職責、權(quán)限的工作名稱構(gòu)成的書面大綱。
單項選擇題
完成定義范圍過程后，項目經(jīng)理應使用哪項技術(shù)來生成可靠估算并管理成本和活動持續(xù)時間？（）
A.分解
B.緊前關(guān)鍵繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準
單項選擇題
向外部客戶交付新計算機應用程序后，客戶要求補充系統(tǒng)文檔。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）
A.檢查應急儲備是否足以進行變更
B.更新項目預算和進度計劃包含變更
C.要求客戶提交變更請求
D.要求項目團隊提供請求的文檔
單項選擇題
某項目初期投資1萬元，期望的現(xiàn)金注入在第一年為1千元，第二年為2千元，第三年為2千元，第四年為5千元，第五年為2千無。則該項目的回收期限為（）年。
A.兩年
B.三年
C.四年
D.五年
多項選擇題
進行工作排序的依據(jù)有（）。
A.項目工作清單
B.項目約束條件
C.項目責任分配
D.項目假設條件
E.工作問的邏輯關(guān)系