A.甲方和乙方的利益 B.范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量 C.有不同需求和期望的項(xiàng)目干系人 D.明確的和未明確表達(dá)的需求
A.開(kāi)展需求跟蹤矩陣的審查 B.分析合規(guī)性矩陣，解決差異 C.將其識(shí)別為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，并將其添加到風(fēng)險(xiǎn)日志 D.執(zhí)行偏差分析
A.確定團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目可用性，并在人員遣散計(jì)劃中獲得同意 B.外包任務(wù)，因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目過(guò)多 C.讓該團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)備加班工作，讓他可以同時(shí)為兩個(gè)項(xiàng)目工作 D.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中創(chuàng)建一個(gè)緩沖時(shí)間，為這種情況的發(fā)生做準(zhǔn)備
A.更新干系人登記冊(cè) B.進(jìn)行關(guān)系人分析 C.確定干系人管理戰(zhàn)略 D.識(shí)別干系人
A、招標(biāo)準(zhǔn)備之前 B、投標(biāo)準(zhǔn)備之前 C、評(píng)標(biāo)之前 D、簽約之前
A.確定項(xiàng)目進(jìn)度 B.建立團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目范圍的共識(shí) C.獲得項(xiàng)目范圍的批準(zhǔn) D.管理項(xiàng)目范圍的變更
A.持之以恒的產(chǎn)生干系人期望的關(guān)鍵結(jié)果 B.設(shè)定方向 C.整合人員 D.激勵(lì)鼓勵(lì)
A.量化、控制、監(jiān)控 B.分析、監(jiān)控、應(yīng)對(duì)初始化 C.成本計(jì)算、計(jì)劃編制、約束 D.識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)
A、需求決定法 B、投資收益法 C、投資回收期法 D、統(tǒng)計(jì)法
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