MAT中國管理會(huì)計(jì)師MAT初級(jí)管理會(huì)計(jì)師章節(jié)練習(xí)(2019.12.13)

A.管理費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.固定制造費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

A.成本動(dòng)因分析
B.作業(yè)分析
C.價(jià)值鏈分析
D.基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用
B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用
C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用
D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用

A.成本會(huì)計(jì)與管理的直接結(jié)合
B.建立數(shù)量化的管理技術(shù)
C.按照成本最優(yōu)化的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、考核
D.促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度部門的工作計(jì)劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案

A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小
B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率
C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小
D.企業(yè)盈利比例大小

A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品線劃分
C.按流程劃分
D.按主要客戶市場(chǎng)劃分

A.滾動(dòng)預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.增量預(yù)算

A.高報(bào)費(fèi)用
B.低報(bào)收入
C.低報(bào)費(fèi)用
D.高報(bào)收入

A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法