兗州煤業(yè)內部市場化知識章節(jié)練習(2019.12.02)

來源：考試資料網(wǎng)

1 內部市場化管理體系，積極探索標準工序管理，選取有代表性的（）進行試點。

2 內部市場價格構成形式由兩種：單一價格和（）價格。

3 成立內部市場化的組織管理按照管理層級和職能的劃分，建立健全內部市場化管理、全面預算管理、價格管理（）等專職或兼職部門。

4 市場化管理又是全面預算管理向各級市場（）延伸、細化的有效載體，通過市場機制充分調動各利益主體實現(xiàn)預算指標的積極性和能動性。

5 整合業(yè)務鏈和工序鏈，健全（）間的結算關系、結算流程和結算規(guī)則，完善直接、鏈式和業(yè)績考核結算方式，形成立體化、多維度的內部結算體系。

6 內部市場計量管理辦法明確各類計量工具的管理辦法；工作量驗收管理辦法要解決工作量（）等工作量驗收方法、過程、計量工具使用等內容。

7 內部市場經(jīng)營例會制度明確分析會（）。

8 健全要素市場（）價格，規(guī)范完善結算流程，把結算兌現(xiàn)作為檢驗要素市場建設質量的標準，嚴格依據(jù)要素市場結算數(shù)據(jù)考核兌現(xiàn)。

9 班組計量的重點是工作量的計量和驗收，主要由（）進行分配和驗收確認，重點是在分配個人任務量和確認完成時要體現(xiàn)公平和公正。

10 臨時定額編制可按照（）等方法結合歷史數(shù)據(jù)確定。