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國家開放大學(工商企業(yè)經營管理)章節(jié)練習(2019.05.12)

單項選擇題
價值比例雖不高、但供應保障不力的采購品是（）。
A.戰(zhàn)略采購品
B.瓶頸采購品
C.集中采購品
D.正常采購品
問答題
新產品開發(fā)有哪些風險？
答案：
外部環(huán)境的不確定性、激烈的市場競爭、較高的資金投入、資金短缺、缺乏大量有效的新產品創(chuàng)意。
問答題
簡述對經理的激勵和約束機制。
答案：1、對經理的激勵機制。對經理的激勵機制主要是通過對其報酬收入結構的確定來實現(xiàn)。其作用機理就是通過高新和剩余分紅來激勵經理...
單項選擇題
（）是指在前后兩批貨物正常到達期之間，提供生產經營需要的儲備。
A.周轉庫存
B.生產庫存
C.保險庫存
D.季節(jié)性庫存
單項選擇題
在新產品開發(fā)的組織形式中，（）尤其適合高科技企業(yè)采用。
A.設立專門的新產品開發(fā)委員會
B.設立臨時的新產品開發(fā)組織
C.設立矩陣小組
D.設立產品經理
多項選擇題
新產品開發(fā)的組織特征有（）。
A.具有高度的靈活性
B.具有充分的決策自主權
C.擁有較高的管理職權
D.創(chuàng)造性工作的評價基準不能是直接的多和少
E.具有一定的穩(wěn)定性
多項選擇題
在供貨和進貨時間比較穩(wěn)定的情況下，采購點取決于（）。
A.采購時間
B.采購批量
C.提前進貨期時間
D.采購費用
E.平均供貨量
問答題
產量是多少時能實現(xiàn)6萬元利潤？
答案：
問答題
某企業(yè)似開發(fā)新產品。現(xiàn)在有兩個可行性方案需要決策。I．開發(fā)新產品A，需要追加投資180萬元，經營期限為5年。此間每年的收益如下，產品銷路好可獲利170萬元；銷路一般可獲利90萬元；銷路差可獲利-6萬元。三種情況的概率分別為30%、50%、20%。II．開發(fā)新產品B，需要追加投資60萬元，經營期限為4年。此間每年的收益如下，產品銷路好可獲利100萬元；銷路一般可獲利50萬元；銷路差可獲利20萬元。三種情況的概率分別為60%、30%、10%。試用決策樹對方案進行選優(yōu)。
答案：

凈收益值=308-60=248（萬元）
因為I方案凈收益值大于II方案，
故應選擇I方案即開發(fā)新產品A為最優(yōu)方案
單項選擇題
現(xiàn)代公司治理結構中，最高權力機構是（）。
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.股東大會
D.總經理