A.直線經(jīng)理要為人力資源經(jīng)理提供人力資源管理方面的支持 B.在人力資源管理部門內(nèi)部，行使直線管理者的職權(quán) C.在整個組織范圍內(nèi)，對組織其他管理者可行使相當(dāng)程度的直線職能 D.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項規(guī)定的實(shí)施
A.管理層的價值觀 B.行業(yè)的競爭程度 C.對待風(fēng)險的態(tài)度 D.人力資源服務(wù)外包的可能性 E.員工技能的性質(zhì)
A.確定戰(zhàn)略 B.確立使命說明 C.確定目標(biāo) D.組織自我評價
A.幫助直線經(jīng)理處理員工的不滿和員工之間的關(guān)系 B.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項規(guī)定的實(shí)施 C.為直線管理者提供人力資源管理方面的支持 D.在整個組織范圍內(nèi)，對組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能 E.在人力資源管理部門內(nèi)部，行使直線管理者的職權(quán)，指揮其下屬的工作
A.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價 B.組織試圖提高效率、削減成本，并更多地采用內(nèi)部晉升 C.建立內(nèi)部一致性報酬系統(tǒng)，拉大上下級之間的工資差距 D.將工作說明書定得更加寬泛，向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道
A.人際關(guān)系 B.組織效率 C.缺勤率和流動比率 D.股本總數(shù) E.內(nèi)在滿意度
A.變革推動者 B.管理專家 C.戰(zhàn)略伙伴 D.員工激勵者
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.聚焦戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作 B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中 C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門的積極推行 D.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持
A.能夠使用方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少 B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能 C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資 D.不愿冒險的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資
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