中級人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)行為章節(jié)練習(xí)(2019.04.24)

A.激勵能力
B.指導(dǎo)能力
C.組織的正式任命
D.自愿追求確定目標(biāo)

A.決策不完全是理性的
B.決策者可以知道所有備選方案
C.決策者可以通過數(shù)學(xué)計算找到最佳方案
D.決策者可以采用啟發(fā)式原則進行決策

A.決策風(fēng)格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會
E.指導(dǎo)型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向

A.通過獎懲下屬來提高領(lǐng)導(dǎo)能力
B.講師為領(lǐng)導(dǎo)者提供輔導(dǎo)
C.講師幫助領(lǐng)導(dǎo)者明確事業(yè)范圍和期望
D.運用培訓(xùn)、工作設(shè)計、行為管理等其他組織行為技術(shù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)技能
E.基于領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)

A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)
D.工作取向
E.人際取向

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

A.決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會
B.決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會
C.決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
D.決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身

A.決策者可以知道所有備選方案
B.對計算復(fù)雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案
C.對于概率的計算不存在任何困難性
D.心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響
E.人們會迫于團體壓力作出非理性的選擇

A.概念型
B.分析型
C.指導(dǎo)型
D.行為型

A.在工作中，"圈里人"比"圈外人"承擔(dān)更高的工作責(zé)任感
B."圈外人"覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對"圈內(nèi)人"更負責(zé)
C."圈內(nèi)人"覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對"圈外人"投入更多時間
D."圈外人"覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己比對"圈內(nèi)人"投入更多正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威