中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2019.03.18)

來源：考試資料網(wǎng)
參考答案：（1）建議單位統(tǒng)一管理所有的項目和資源，制訂資源在項目之間分配的原則。
（2）定期檢查項目的執(zhí)行情況，根據(jù)項目...
參考答案：（1）事先制訂一個例會制度。在項目溝通計劃里，確定例會的時間，參加人員范圍及一般議程等。
（2）放棄可開可不開...
參考答案：進(jìn)度/進(jìn)度管理的過程：
（1）活動定義。活動定義把工作包進(jìn)一步分解為活動，以方便進(jìn)度管理。活動定義的方法有分解...
參考答案：把變更的后果告知建設(shè)方并與建設(shè)方協(xié)商
參考答案：（1）張工應(yīng)該首先執(zhí)行項目的質(zhì)量管理計劃。
（2）采用質(zhì)量保證的工具和技術(shù)（如編制質(zhì)量計劃時所采用的工具和技術(shù)...
參考答案：（1）銷售部沒有及時讓軟件開發(fā)部參與項目早期工作，需求分析耗時過長。
（2）項目經(jīng)理經(jīng)驗不足，進(jìn)度估算不準(zhǔn)確。...
參考答案：公平合理、雙方溝通協(xié)商一致
參考答案：（1）培訓(xùn)；
（2）自制-外購分析（或自行開發(fā)、自行研發(fā)-外購、外包）；
（3）招聘掌握該新技術(shù)的人...
參考答案：1.合同中缺乏以下內(nèi)容：
（1）項目目標(biāo)中關(guān)于產(chǎn)品功能和交付物組成的清晰描述。
（2）項目驗收標(biāo)準(zhǔn)、...