機關全面精細化管理章節(jié)練習(2018.03.27)

來源：考試資料網

1 子（分）公司（）對所用勞務隊伍進行一次全面檢查考核，并留存檢查考核記錄。

2 按照干部成長規(guī)律，領導人員臺階式培養(yǎng)選拔由低到高劃分為（）級臺階。

3 《合同交底紀要》的主要內容包括：（）。

4 為明確項目經營管理目標和項目績效考核辦法，公司與項目應簽訂《項目部經濟承包責任書》，按考核周期不同，應分別簽訂（）的《項目部經濟承包責任書》。

5 收尾項目的尾工、整修、交驗、結算、清算等業(yè)務所需發(fā)生的費用，上報費用計劃報公司財務部，由公司（）組織工程管理部、財務部、成本管理部及技術部等部門進行審核同意后方可發(fā)生費用。

6.問答題請簡述各等級職業(yè)項目經理的聘用程序。

參考答案：（1）用人單位人力資源部門提供相應等級職業(yè)項目經理人員名單；
（2）由用人單位總經理根據(jù)人員名單情況進行提名...

7 集團公司對各子（分）公司“家文化”推進工作每年檢查考核一次，各子（分）公司在做好自查的同時，每（）對所屬項目部檢查考核一次。

8 紀檢監(jiān)察組織要認真落實黨風廉政建設監(jiān)督責任，主動協(xié)助黨委加強黨風建設，（）反腐敗工作。

9 《中鐵電子商務平臺》采購方案確定尋源的方式有（）。

10 當各類法律文書送達時，項目（指揮）部應指定專人接收法律文書并立即上報（）。