A.團隊長有過硬的數(shù)據(jù)管理能力，并且深入了解TSR的撥打習(xí)慣和數(shù)據(jù)偏好
B．電銷中心對各層級人員，執(zhí)行明確且統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分配標(biāo)準(zhǔn)
C．團隊數(shù)據(jù)使用指標(biāo)能夠達準(zhǔn)，各類型數(shù)據(jù)產(chǎn)能在機構(gòu)均值以上
D．個人數(shù)據(jù)獎勵方案兌現(xiàn)，應(yīng)由數(shù)據(jù)崗直接分配至TL
E．按照標(biāo)準(zhǔn)，定時定量由數(shù)據(jù)崗分配