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在了解和管理干系人期望時,可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理。其中()方法是根據(jù)干系人的職權(quán)大小以及主動參與(影響)項目的程度進行分類
A.權(quán)力/利益方格
B.權(quán)力/影響方格
C.影響/作用方格
D.凸顯模型
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A.遠離
B.靠近
C.清除出
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