你的團(tuán)隊(duì)成員有17人，加上客戶、項(xiàng)目發(fā)起人和供應(yīng)商，溝通渠道非常繁雜。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的工作職責(zé)也不清晰。在項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)上，你運(yùn)用RACI矩陣讓所有的團(tuán)隊(duì)成員清晰了自己的工作職責(zé)，但有部分成員對(duì)自己的工作內(nèi)容存在異議。為使項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，你使用了強(qiáng)迫的沖突解決辦法，來(lái)壓制這種異議，但這無(wú)疑給項(xiàng)目帶來(lái)了隱患，這種風(fēng)險(xiǎn)將伴隨著項(xiàng)目一直存在。你希望用一些手段解決這種風(fēng)險(xiǎn)，你在范圍管理時(shí)決定釆取自下而上建立工作分解結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建WBS的結(jié)果是（）。