單項選擇題
供應經理Williams已從事該領域15年,一開始擔任催貨人員,然后快速向高階人員升遷,擔任采購員、大宗商品經理和項目主管。Williams目前的工作是監(jiān)管直接物料的戰(zhàn)略性采購。Williams成為了初級采購員Carter的導師。Carter向新產品開發(fā)部報告工作。僅在這里工作了一年。Carter負責與新產品開發(fā)部采購零部件相關的很多戰(zhàn)術性事務。Carter看到其他初級采購員對日常的下訂單、催交零部件和清算收貨不符等事務感到沮喪和無聊。Carter看到其他人離開了組織,并被其他公司以更高的薪水聘請擔任更高的職位。鑒于這種情況,以下那種是Williams應采取的最佳方案()
A.聆聽Carter的挫折并確認問題
B.鼓勵Carter專注提升專業(yè)技能
C.解釋采購是如何演變成供應管理的
D.討論初級采購員職位是如何支持組織目標的