你可能感興趣的試題

單項選擇題

在一個復雜的大型項目中接受或拒絕提出的變更的權限歸誰所有（）

A.贊助人
B.客戶
C.變更控制委員會
D.項目經(jīng)理

單項選擇題

業(yè)績報告主要用于向干系人提供關于項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪項陳述最準確地說明了這一過程（）

A.配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調(diào)整相應的項目工作
B.業(yè)績報告主要用于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預算
C.業(yè)績報告包括詳項目狀態(tài)報告、項目進展報告和分析項目未來狀態(tài)和進展情況的預測報告
D.業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關系

某項目的成本或進度計劃經(jīng)常由管理層作出指示在此情況下項目經(jīng)理應采取以下所有行動除了 （）

你可能感興趣的試題

在一個復雜的大型項目中接受或拒絕提出的變更的權限歸誰所有 （）

業(yè)績報告主要用于向干系人提供關于項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪項陳述最準確地說明了這一過程（）

某項目的成本或進度計劃經(jīng)常由管理層作出指示在此情況下項目經(jīng)理應采取以下所有行動除了（）

在一個復雜的大型項目中接受或拒絕提出的變更的權限歸誰所有（）

業(yè)績報告主要用于向干系人提供關于項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪項陳述最準確地說明了這一過程（）