A.管理信息是很重要的資源 B.管理信息是決策的基礎(chǔ) C.管理信息是實(shí)施管理控制的依據(jù) D.管理信息是聯(lián)系公司之間的紐帶
根據(jù)下述業(yè)務(wù)過程繪制業(yè)務(wù)流程圖。 某公司欲進(jìn)行一項(xiàng)投資計(jì)劃,計(jì)劃處首先進(jìn)行投資的總體規(guī)劃、各部門及單位準(zhǔn)備資料、銀行提供最新的貸款資料,然后技改處和各單位及部門進(jìn)行開會(huì)討論,根據(jù)討論結(jié)果制定計(jì)劃報(bào)表向具領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后各單位及部門、計(jì)劃處、技改處、銀行等進(jìn)行綜合平衡討論,討論通過確定正式計(jì)劃,向上級領(lǐng)導(dǎo)提交申請,上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的計(jì)劃進(jìn)行存檔,并下達(dá)計(jì)劃到各單位部門。
根據(jù)下列所述將其規(guī)范成第三范式,如下圖所示 圖中表明:“超額”完全依賴于主關(guān)鍵字“姓名”、“工種”和“車間”部分依賴于主鍵中的“工號”,“定額”傳遞依賴于“工號”,“車間主任”傳遞依賴于“工號”。