單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃價(jià)值（PV）為1.2億美元，凈值（EV）為600萬(wàn)美元，實(shí)際成本為6000萬(wàn)美元。下列哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目的完成狀態(tài)？（）

A.項(xiàng)目超前于進(jìn)度，并符合預(yù)算
B.信息不足，無(wú)法計(jì)算成本績(jī)效指數(shù)（CPI）
C.項(xiàng)目落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算
D.項(xiàng)目落后于進(jìn)度，但符合預(yù)算

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)跨越多國(guó)的系統(tǒng)項(xiàng)目。在項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這些不同地理位置的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)度各不一致，而這可能影響依賴關(guān)系為解決這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.指定子項(xiàng)目經(jīng)理為每個(gè)地理位置執(zhí)行每周項(xiàng)目狀態(tài)更新
B.分配工作，讓每個(gè)地理位置都不需要與其他地理位置互動(dòng)
C.使用一個(gè)共同的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
D.讓所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員集中辦公

單項(xiàng)選擇題

對(duì)于一個(gè)制造項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理列出質(zhì)量管理計(jì)劃的有效測(cè)量指標(biāo)。應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)？（）

A.分包商條款和條件、龍卷風(fēng)分析和甘特圖
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、質(zhì)量核對(duì)表和質(zhì)量管理計(jì)劃
C.缺陷密度、可用性、按時(shí)交付和PERT圖
D.缺陷密度、故障率、可用性、可靠性和測(cè)試覆蓋

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃價(jià)值（PV）為1.2億美元，凈值（EV）為600萬(wàn)美元，實(shí)際成本為6000萬(wàn)美元。下列哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目的完成狀態(tài)？（）

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對(duì)于一個(gè)制造項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理列出質(zhì)量管理計(jì)劃的有效測(cè)量指標(biāo)。應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)？（）

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃價(jià)值（PV）為1.2億美元，凈值（EV）為600萬(wàn)美元，實(shí)際成本為6000萬(wàn)美元。下列哪一項(xiàng)描述了項(xiàng)目的完成狀態(tài)？（）

對(duì)于一個(gè)制造項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理列出質(zhì)量管理計(jì)劃的有效測(cè)量指標(biāo)。應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)？（）