單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目發(fā)起人離開公司。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.實(shí)施整體變更控制
B.分散項(xiàng)目權(quán)利和決策制定
C.制作一份項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D.進(jìn)行干系人分析

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單項(xiàng)選擇題

一名干系人聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理詢問為什么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)度計(jì)劃中簽發(fā)了一項(xiàng)變更，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為之前已與該干系人討論過(guò)變更，但是干系人回憶不起對(duì)話。若要在將來(lái)避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么不同措施？（）

A.召開焦點(diǎn)小組會(huì)議
B.創(chuàng)建一份問題日志
C.選擇不同的媒介
D.實(shí)行推進(jìn)技術(shù)

單項(xiàng)選擇題

評(píng)估項(xiàng)目需求之后，項(xiàng)目經(jīng)理決定招募一名主題專家，而該主題專家將采用虛擬方式工作。為制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.召開會(huì)議，并要求內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員促進(jìn)與虛擬團(tuán)隊(duì)成員的溝通
B.采用其它措施，設(shè)定明確的期望，并澄清團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并與客戶進(jìn)行溝通
D.讓內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和虛擬團(tuán)隊(duì)遵循相同的溝通流程

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目發(fā)起人離開公司。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

評(píng)估項(xiàng)目需求之后，項(xiàng)目經(jīng)理決定招募一名主題專家，而該主題專家將采用虛擬方式工作。為制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目發(fā)起人離開公司。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

評(píng)估項(xiàng)目需求之后，項(xiàng)目經(jīng)理決定招募一名主題專家，而該主題專家將采用虛擬方式工作。為制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）