你可能感興趣的試題

項目經(jīng)理被要求為兩個潛在項目執(zhí)行成本效益分析。項目A成本為$12億美元，潛在效益為$60億美元，未來運營成本為$15億美元。項目B成本為$14億美元，潛在效益為$70億美元，未來運營成本為$10億美元。項目經(jīng)理應該推薦哪一個項目組？（）

A.項目B：因為潛在效益減去執(zhí)行成本所得的值大于項目A所得值
B.項目B：因為潛在效益減去執(zhí)行成本和未來運營成本所得的值大于項目A所的值
C.項目A：因為潛在效益加上未來運營成本所得的值小于項目B所的值
D.項目A：因為潛在效益加上執(zhí)行成本和未來運營成本所得的值大于項目B所的值

單項選擇題

在項目實施期間，一名干系人指出某些可交付成果不符合規(guī)范要求。項目經(jīng)理表示這些規(guī)范要求已在項目會議上討論過，并已溝通了約定成果，記錄在發(fā)布的報告中。為避免這種結果，在規(guī)劃階段應完成哪一項工作？（）

A.在干系人管理計劃中分析溝通需求
B.將干系人包含在質量管理計劃準備過程中
C.沒有必要采取任何行動；干系人應已查看分發(fā)的所有信息
D.在項目啟動大會上公布可交付成果和期望

項目經(jīng)理應使用什么工具來向客戶證明最終產(chǎn)品需求滿足業(yè)務需求？（）

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項目經(jīng)理應使用什么工具來向客戶證明最終產(chǎn)品需求滿足業(yè)務需求？（）