單項選擇題

敏捷團隊正在準備著手從事一個涉及一些腳架構(gòu)風險的規(guī)模故事。由于下一個迭代已經(jīng)計劃完畢，敏捷項目管理師應(yīng)該如何解決這個問題？（）

A.推遲該故事的工作，保持團隊速度
B.重新查閱需求，創(chuàng)建詳細的規(guī)范
C.在風險登記冊上添加該故事，并與客戶一起分析
D.執(zhí)行考察工作，更好地理解該風險

你可能感興趣的試題

在一次迭代Sprint審查會議上，客戶對產(chǎn)品印象及其深刻，要求立即發(fā)布該產(chǎn)品，推向市場。敏捷團隊擔心，因為還未解決產(chǎn)品維護用例問題。產(chǎn)品負責人將團隊的擔心告知客戶。團隊下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.發(fā)布該產(chǎn)品，但通知用戶產(chǎn)品維護只能等到未來版本才能提供
B.執(zhí)行更為敏捷的過程步驟來實現(xiàn)維護功能
C.重新調(diào)整產(chǎn)品待辦事項的優(yōu)先級，在產(chǎn)品發(fā)布執(zhí)勤啊實現(xiàn)維護功能的用戶故事
D.安排一次干系人Scrum會議，來討論產(chǎn)品發(fā)布之前必須完成的最小可售單元

單項選擇題

客戶拒收團隊開發(fā)的一個Web應(yīng)用程序，因為客戶認為需求被遺漏。為確保開發(fā)的工作通過驗收，團隊應(yīng)采取什么步驟？（）

A.與客戶一起執(zhí)行定期評審和產(chǎn)品演示
B.在對客戶的新需求重新開始新項目
C.在產(chǎn)品演示期間溝通所有變更
D.在產(chǎn)品演示執(zhí)勤啊獲得項目負責人的批準

敏捷團隊正在準備著手從事一個涉及一些腳架構(gòu)風險的規(guī)模故事。由于下一個迭代已經(jīng)計劃完畢，敏捷項目管理師應(yīng)該如何解決這個問題？（）

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客戶拒收團隊開發(fā)的一個Web應(yīng)用程序，因為客戶認為需求被遺漏。為確保開發(fā)的工作通過驗收，團隊應(yīng)采取什么步驟？（）

敏捷團隊正在準備著手從事一個涉及一些腳架構(gòu)風險的規(guī)模故事。由于下一個迭代已經(jīng)計劃完畢，敏捷項目管理師應(yīng)該如何解決這個問題？（）

客戶拒收團隊開發(fā)的一個Web應(yīng)用程序，因為客戶認為需求被遺漏。為確保開發(fā)的工作通過驗收，團隊應(yīng)采取什么步驟？（）