單項選擇題

組織正在經歷從瀑布模式到敏捷開發(fā)的轉變。該組織計劃逐步采取“混合敏捷”開發(fā)過程。項目經理受聘來領導組織轉變和產品開發(fā)，其下一步該怎么辦？（）

A.建立工作授權和工作分解結構（WBS）
B.避免微觀管理和日常管理開銷
C.讓干系人參與，并制定過程
D.形成孤島小工作組

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