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單項選擇題

一名團隊成員提出一個問題，引起團隊領導的注意，作為敏捷教練，該團隊領導應該怎么做？（）

A.讓團隊來解決這個問題。
B.尋求職能經(jīng)理的指導。
C.解決這一問題，并通知團隊。
D.與產(chǎn)品負責人一起解決這一問題，并通知團隊。

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單項選擇題

在將新產(chǎn)品推向市場之前，團隊需要所有的特性和功能在客戶驗收測試期間獲得97%的合格率，需要實現(xiàn)這個目標，團隊應該采取哪個步驟？（）

A.遵守計劃驅動的測試過程。
B.批準和調試代碼需要四天。
C.實施高預測性測試過程。
D.使用測試驅動的開發(fā)（TDD）實踐。

單項選擇題

團隊的客戶不回應問題，且經(jīng)常錯過迭代評審和演示。盡管缺乏參與，但客戶希望產(chǎn)品按時交付并滿足期望。敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.指示團隊使用專家判斷做出有根據(jù)的決策。
B.告知客戶他們的積極參與對項目的成功至關重要。
C.聘用一個專家團隊，執(zhí)行需求收集。
D.培訓產(chǎn)品負責人獲得必要的客戶反饋。

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