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單項選擇題

項目經(jīng)理擔心團隊的期望與一些干系人不一致，且用戶故事只是從一般用戶的角度來編寫。這可能導致團隊遺漏非一般的用戶故事。哪些敏捷工具可以幫助團隊解決非這些問題？（）

A.線框圖
B.故事地圖
C.過程地圖
D.人物角色

你可能感興趣的試題

單項選擇題

Scrum團隊成員在對使用看板的另一個團隊不斷有誤解。兩個團隊應該怎么辦？（）

A.記錄主要決策，以便引導回顧評審會議
B.識別造成跨國團隊的誤解的架構風險
C.制作一份兩個團隊可以用來溝通的常見詞匯表
D.讓部門經(jīng)理要求使用一種敏捷方法

單項選擇題

一名外部干系人希望跟蹤已發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量。雖然所有缺陷均已修復，但他們想知道為什么在最后幾個sprint中產(chǎn)生更多缺陷。團隊應該怎么做？（）

A.停止與該干系人分享這些信息
B.僅向該干系人分享顯著影響產(chǎn)品質(zhì)量的高嚴重性缺陷
C.開展團隊建設活動，增加激勵，提高質(zhì)量
D.請該干系人從產(chǎn)品負責人處獲得澄清。

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