【案例分析題】根據(jù)大華公司董事會的委托，誠信會計師事務所對大華公司2010年度會計報表進行審計。具體審計內容和范圍包括：對大華公司2010年12月31日的資產負債表、2010年度的利潤表和現(xiàn)金流量表以及會計報表附注的公允性和合法性進行審計。審計重點內容：主營業(yè)務收入、貨幣資金、應付賬款等。審計時間從2011年1月5日至2月1日。審計人員安排是：項目負責人陸川（注冊會計師），項目小組成員有：張力（助理）、王維（審計師）、李平（注冊會計師）。具體分工是：銷售與收款業(yè)務循環(huán)由張力負責，采購與付款業(yè)務循環(huán)由王維負責，貨幣資金及其他業(yè)務循環(huán)由李平負責，工作底稿復核及審計報告由陸川負責，審計總體策略由李平編寫。審計工作進度是：審計準備階段4天，審計實施階段19天，審計報告階段4天。經(jīng)初步評估，審計項目組對大華公司審計重大錯報風險暫定為50%，檢查風險暫定為10%，同時按資產的1%和總收入的0.5%確定報表層次重要性水平。（被審單位總資產為800萬元，2010年銷售收入為2400萬元）

要求：根據(jù)以上內容編制總體審計策略。