單項選擇題

PaddlemoreCanoes公司計劃以$600的銷售均價于四月份銷售100艘獨木舟。到該月中旬，該公司已經銷售65艘獨木舟并且預測總共會以$595的均價銷售130艘獨木舟。四月份實際上總共銷售了120艘獨木舟，銷售均價為$590。四月份獨木舟銷售收入的彈性預算金額是多少？（）

A.$60，000。
B.$72，000。
C.$77，350。
D.$78，000。

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單項選擇題

Medico公司發(fā)現(xiàn)其年度預算在記錄實際數(shù)據(jù)后很快便會過期。有時，在確定年度預算前，這一期間的實際準備工作已經開始，這使公司沒有時間對變化中的因素作出反應。Medico公司希望預算盡可能地與時俱進，且管理層希望可以按需修訂預算。哪種預算編制解決方案最適合Medico公司？（）

A.彈性預算編制。
B.作業(yè)預算編制。
C.零基預算編制。
D.連續(xù)預算編制。

單項選擇題

Blackmore有限公司的目標是減少浪費，并制定出從緊高效的預算。管理團隊知道這將耗費不少時間，所以他們計劃在預算流程中投入更多時間和更多人員。對于下一預算年度，將對所有作業(yè)和職能進行全面的審核。主計長選擇使用本年度的總預算作為來年預算流程的起點。考慮到管理層的目標，主計長選擇的是最適合的預算方法嗎？（）

A.是，他應當采用當期預算，并進行漸進式更改以減少浪費。
B.否，他應當實行連續(xù)預算，從而提供更新的信息。
C.否，他應當選擇零基預算編制法，不允許任何不合理的成本。
D.否，他應當選擇作業(yè)預算編制法，重點關注歷史成本規(guī)律。

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