<center id="iqqo4"></center>

問答題

【計算題】一公司承建某項目合同預算造價700萬元，其中預算成本595萬元，合同工期14個月。根據(jù)施工組織設計測算，變動成本總額為490萬元，變動成本率80.83%，每月固定成本支出6萬元，目標成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技術組織措施，使變動成本率下降到80%，月固定成本支出降低為5萬元，實際工期縮短到13.5個月。試計算實際工期成本和計劃工期成本的差額。

答案： 1）項目的計劃工期：
計劃工期=（預算成本*（1—變動成本率—目標成本降低率））/月固...

你可能感興趣的試題

【簡答題】簡述專項成本分析方法包括哪些

答案： 1、成本盈虧異常分析
2、工期成本分析
3、資金成本分析
4、目標成本差異分析（人工費分析...

【計算題】
一公司某月的實際成本降低額資料如下：預算成本600萬元，實際成本640萬元，目標成本降低額24萬元，實際成本降低額28.8萬元，成本降低額超出了4.80萬元。請根據(jù)“差額計算法”分析預算成本和成本降低率對成本降低額的影響程度。

答案：根據(jù)所給資料，應用“差額計算法”分析預算成本和成本降低率對成本降低額的影響程度。
1）...