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A.考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
B.關(guān)鍵的績效維度應當控制在3～5個
C.考核指標要做到不缺失、不冗余
D.對不同性質(zhì)的工作可設定相同的績效標準
E.考核指標的確定過程要加強員工的參與

A.是指各個指標上員工應達到什么樣的水平
B.評價標準壓力要適度
C.量化標準一般多運用在生產(chǎn)、營銷、成本控制質(zhì)量管理
D.卓越標準每個人均可
E.一般來說，績效標準具有不穩(wěn)定性，會經(jīng)常歲企業(yè)戰(zhàn)略而發(fā)生變動