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A.來(lái)自現(xiàn)有管理理念的挑戰(zhàn)
B.來(lái)自人力資源管理工作者能力素質(zhì)的挑戰(zhàn)
C.來(lái)自各級(jí)管理者行為方式的挑戰(zhàn)
D.來(lái)自組織文化的挑戰(zhàn)
E.來(lái)自政府行政管理制度的挑戰(zhàn)

A、是一種以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的績(jī)效衡量模式
B、把績(jī)效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面，使之成為組織戰(zhàn)略的實(shí)施工具
C、不僅衡量組織過去發(fā)生的事情，也評(píng)估組織前瞻性的投資
D、由五個(gè)方面的指標(biāo)構(gòu)建起來(lái)的體系
E、是把組織的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶浊昂筮B貫的系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系