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為摸清職工思想狀況,有針對(duì)性地做好職工的思想政治工作,集團(tuán)公司設(shè)立談心談話制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,基層黨支部書記每年要與所屬黨員至少進(jìn)行()談心談話,同時(shí)要廣泛開(kāi)展基層黨員與職工談心談話活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
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單項(xiàng)選擇題
為暢通職工訴求渠道,力所能及地解決職工反映的困難問(wèn)題,集團(tuán)公司建立了定期接待職工來(lái)訪制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少1天,基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少(),定期接待職工來(lái)訪,信訪問(wèn)題比較突出的單位要適當(dāng)增加接訪次數(shù)。
A.1天
B.2天
C.3天
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單項(xiàng)選擇題
為促進(jìn)優(yōu)秀干部健康成長(zhǎng),集團(tuán)公司設(shè)立雙向掛職鍛煉制度。每年從集團(tuán)公司機(jī)關(guān)選派部分科級(jí)(含處室副總)及以下優(yōu)秀管技人員,到基層單位掛職鍛煉;同時(shí)每年有計(jì)劃地從基層單位選調(diào)優(yōu)秀管技人員到公司機(jī)關(guān)部室掛職鍛煉。掛職時(shí)間一般為(),掛職期間與原單位工作脫鉤,人事關(guān)系和工資發(fā)放仍在原單位,待遇保持不變,組織關(guān)系轉(zhuǎn)至掛職單位。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
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