A.讓另一名團隊成員審查工作。 B.將該問題上報給該團隊成員的職能經理。 C.與每名團隊成員單獨會面。 D.鼓勵該團隊成員親自解決這個問題。
A.不同地點的開發(fā)人員做出不相容的決定。 B.遠程工作的開發(fā)人員誤解業(yè)務或領域。 C.在類似地點的開發(fā)人員通常會與客戶一致。 D.在不同地點的開發(fā)人員之間形成對抗性的“我們與他們”的關系。
A.為在回顧會議中識別的問題創(chuàng)建一份行動計劃。 B.等到下一次回顧會議,對這個問題展開深入討論。 C.通過將問題升級上報給高層團隊來獲得可見性。 D.制定一份經驗教訓列表,在下一次回顧會議討論。