單項選擇題

—個大型項目包含將由分包商執(zhí)行的許多階段。團隊成員各自負(fù)責(zé)一個階段。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來執(zhí)行質(zhì)量管理計劃？（）

A.質(zhì)量測量指標(biāo)
B.質(zhì)量審計
C.根本原因分析
D.因果分析

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單項選擇題

—家跨國公司的組織單位有大量的產(chǎn)品增強功能待辦事項，這些產(chǎn)品增強功能是暫時保留的用戶故事。待批準(zhǔn)的預(yù)算申請在上周獲得批準(zhǔn)。（）

A.記錄項目生命周期和方法討論需求
B.為所有用戶故事制定一份進度計劃
C.對所有用戶故事執(zhí)行風(fēng)險評估
D.根據(jù)以前相同產(chǎn)品的項目分配資源

單項選擇題

項目經(jīng)理正在制定相關(guān)方參與計劃，并識別到一位權(quán)力等級較高但在項目中興趣較低的相關(guān)方，項目經(jīng)理應(yīng)該如何對待該相關(guān)方？（）

A.重點管理
B.隨時告知
C.監(jiān)督
D.令其滿意

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